[PEDIEN] 인천도시공사가 지속가능한 경영 환경을 구축하고 신규 사업의 실행력을 높이기 위해 운영한 ‘2026 신규 사업 기획 역량강화 TFT’를 성공적으로 마무리했다.
지난 29일 성료된 이번 TFT는 신규 사업 기획 단계부터 개발까지 예상되는 다양한 이슈와 리스크를 사전에 예측하고 효과적으로 대응하는 능력을 키우는 데 중점을 뒀다. 또한, 기획된 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 관련 분야 간 긴밀한 협업 체계를 구축하는 것도 목표로 삼았다.
이를 위해 iH는 기술, 재무·경제, 사업관리 등 각 분야의 전문성을 갖춘 직원 21명을 선발해 상·하반기 두 차례에 걸쳐 전사적인 TFT를 운영했다. 참여 직원들은 신규 사업에 대한 종합적인 분석 방법을 배우고, 사업 추진 기법과 실무 노하우를 공유하며 사업 기획 및 리스크 관리 역량을 한층 끌어올렸다.
특히, 이번 TFT에서는 정부의 부동산 정책 변화에 따른 사업 방향을 수시로 논의하며 급변하는 시장 환경에 대한 대응 전략을 모색했다. TFT 활동의 일환으로 구월·구월2, 계양테크노밸리 공공주택지구 등 이미 조성이 완료된 사업지와 현재 진행 중인 현장을 직접 방문해 사업 추진 과정과 현장의 실질적인 여건을 면밀히 확인하는 시간도 가졌다.
이번 TFT의 특징 중 하나는 신입사원과 저연차 직원들이 다수 참여했다는 점이다. 이들은 선배 직원들과 함께 신규 사업 기획 과정에 대한 이해를 높이고 사업에 대한 관심을 적극적으로 드러냈다.
류윤기 iH 사장은 “사업의 실행력을 높이기 위해서는 신규 사업 기획 단계부터 사업 전반의 이슈와 리스크를 세심하게 살피고, 전사적인 해결 방안을 모색하는 과정이 매우 중요하다”고 강조했다. 이어 “올해 구축된 TFT 운영 기반을 바탕으로 내년에는 심화 과정 신설과 참여 범위 확대를 통해 신규 사업 기획 전문성과 부서 간 협업을 더욱 강화해 나갈 것”이라고 향후 계획을 밝혔다.
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