[PEDIEN] 고성군이 지난 11월 9일과 10일부터 11일까지 유스호스텔에서 직급별 맞춤형 역량 강화 교육을 실시하며 공직사회 내부의 소통과 협업 문화 조성에 본격적으로 나섰다. 이번 교육은 6급·7급 공무원을 대상으로 한 리더십 역량 강화와 임용 5년 이하 저연차 공무원을 위한 조직 활성화 워크숍으로 나뉘어 진행됐다. 각 직급의 역할과 특성에 맞는 실질적인 교육을 통해 조직 전체의 건강한 문화를 구축하는 데 목표를 뒀다.
지난 11월 9일, 6급·7급 중간관리자 50여 명이 참석한 '2026년 리더십 역량강화 교육'에서는 조직의 중추를 담당하는 이들의 리더십 함양에 집중했다. 교육 과정은 실무 중심의 내용과 참여형 프로그램을 결합하여, 조직 내 갈등 상황을 효과적으로 이해하고 조정하는 방법 학습에 중점을 뒀다. 또한, 바른 자세 교육을 통해 자기관리 역량을 향상시키고, 음악과 리더십 메시지를 접목한 '리더십 콘서트'를 통해 공감과 소통의 중요성을 되새기는 시간을 가졌다.
이어 11월 10일부터 11일까지 1박 2일간은 임용 5년 이하 저연차 공무원 40여 명을 대상으로 '2026년 조직활성화 워크숍'이 열렸다. 신규 공직자들이 조직에 안정적으로 적응하고 동료 간 유대감 및 소속감을 높이는 데 초점을 맞춘 이 워크숍은, 공직자로서 갖춰야 할 서비스 마인드와 DISC 행동유형검사를 통한 자기 이해 및 상호 이해 과정을 포함했다. 팀별 공동 과제를 수행하는 '팀챌린지 마스터피스' 활동으로 협력과 문제해결 능력을 키웠으며, '공감 콘서트'에서는 음악을 매개로 서로의 경험을 공유하며 조직 내 공감대를 넓혔다.
특히, 둘째 날에는 문화해설사와 함께 고성 9경 중 연화산도립공원과 장산숲을 탐방하며 지역에 대한 이해를 높이는 시간을 가졌다. 두 교육 과정 모두 하학열 고성군수가 직접 참여하는 '소통 공감 토크' 시간을 마련하여, 직원들과의 격의 없는 대화를 통해 다양한 의견과 고충을 청취하고 군정 운영 방향과 현안에 대한 생각을 공유했다. 이는 형식적인 보고가 아닌 편안한 분위기 속에서 서로의 생각을 나누고 공감대를 형성하는 중요한 계기가 되었다.
고성군 관계자는 “중간관리자는 실무자와 상급자를 잇는 중추 역할을, 저연차 직원은 고성군의 미래를 이끌 인재로서 직급별 역할과 특성에 맞춰 교육을 구성했다”며, “이번 교육이 직원들의 직무 역량과 소통·협업 능력을 향상시키고, 서로 이해하며 함께 성장하는 조직문화를 만드는 데 기여하길 바란다”고 밝혔다. 또한, “앞으로도 직원 복지와 조직 역량 강화를 연계한 실효성 있는 맞춤형 교육을 지속적으로 발굴해 나갈 것”이라고 덧붙였다.
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