[PEDIEN] 고성군이 기존의 수직적 조직문화를 탈피하고 소통과 참여를 기반으로 하는 조직으로의 변화를 가속화한다.
직급이나 연차에 구애받지 않고 모든 직원이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 환경을 조성하는 데 주력한다는 방침이다.
이러한 변화의 의지는 지난 3일 열린 간부회의에서 명확히 드러났다.
하학열 고성군수는 올해 신설되는 저연차 혁신 협의체 '혁신 Y 보드'의 운영과 관련해, 소규모 조직 구성 및 국내외 우수사례 견학을 위한 충분한 예산 지원을 지시했다.
또한, 전 부서장에게 저연차 공무원들의 '혁신 Y 보드' 참여를 적극 독려할 것을 당부했다.
이는 조직혁신이 일부에 국한되지 않고 전 부서와 전 직원의 참여를 통해 확산되도록 하겠다는 군수의 강력한 의지로 해석된다.
이를 뒷받침하기 위해 고성군은 하반기에도 다양한 조직문화 개선 시책을 추진할 예정이다.
특히 오는 10월에는 전 직원을 대상으로 조직문화 진단 설문조사를 실시하여 현장의 생생한 의견을 수렴하고, 이를 향후 조직문화 개선 과제 선정에 반영할 계획이다.
이와 더불어 간부 모시는 날 2차 실태조사, 동료 간 감사와 배려 사례 공유를 위한 '칭찬링크 프로젝트', 보고·결재 간소화 및 불필요한 회의 축소, 체계적인 인계·인수 등 실질적인 소통과 업무 효율성 증진을 위한 다각적인 노력을 기울일 예정이다.
하학열 고성군수는 "직급과 연차에 관계없이 누구나 자유롭게 목소리를 낼 수 있는 조직문화를 만들어 직원들이 일하고 싶은 고성군을 만들어 나가겠다"고 밝혔다.
한편, '혁신 Y 보드'는 입직 5년 이하의 2030세대 공무원 15명 내외로 구성되는 조직혁신 협의체다.
간부 공무원과의 대화 및 선진지 견학 등 현장 중심의 활동을 통해 새로운 아이디어를 발굴하고, 이를 소관 부서 검토를 거쳐 실제 정책에 반영하는 것을 목표로 한다.
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