[PEDIEN] 행정중심복합도시건설청이 지난 20년간의 시설사업 추진 경험을 행정수도 완성의 핵심 동력으로 활용하기 위한 움직임을 본격화한다. 행복청은 10월 27일 대회의실에서 시설사업국장 주재 하에 시설사업국 과장 및 공사관리관 등 20명이 참석한 가운데 제2차 시설사업 추진현황 공유회를 개최했다.
이번 공유회는 각 부서의 공사관리관들이 사업을 진행하며 쌓아온 공정 및 품질 관리 경험을 조직 전체의 귀중한 자산으로 전환하는 데 목적을 뒀다. 행복청은 공공청사, 광역도로, 박물관 등 다양한 시설사업 분야에서 축적된 경험을 공유하고, 예방-공유-환류로 이어지는 체계를 더욱 공고히 함으로써 사업 진행 과정에서 발생할 수 있는 설계 오류, 불필요한 설계 변경, 공사 기간 지연과 같은 잠재적 장애 요인을 최소화하겠다는 방침이다.
행복청은 이미 올해 8월부터 시설사업국 소관 사업 전반에 걸쳐 시설사업 전주기 품질관리체계 고도화 방안을 수립하고 시행 중이다. 이 방안의 핵심은 관계 기관의 요구사항을 사전에 면밀히 수렴하고, 설계 도면, 시방서, 산출 내역서 간의 상호 검토를 철저히 진행하는 설계변경 예방 절차를 강화하는 데 있다. 또한, 착공 전 현장 여건을 꼼꼼히 확인하는 한편, 사업 추진현황 공유회와 현장 간의 긴밀한 상호 학습을 통해 실제 사업에서 얻은 경험과 교훈을 다음 사업에 적극적으로 반영하는 것을 목표로 한다.
지난 9월 22일 진행된 제1차 공유회에서는 공공시설건축과 소관 사업의 최근 3년간 설계변경 사례를 심층적으로 검토하며 설계 오류와 같이 사전에 방지 가능한 문제점에 대한 개선 필요성을 확인한 바 있다. 이어 이번 2차 회의에서는 공공청사건축과 담당 사업의 설계변경 사례와 더불어, 국립박물관단지팀이 국립도시건축박물관 공사 준공 과정에서 얻은 귀중한 노하우가 공유되었다. 특히 이번 회의는 사업 초기 단계부터의 설계변경 대응 사례와 더불어, 최종 준공 단계에 이르기까지의 성공 및 시행착오 경험까지 포괄적으로 다루었다는 점에서 더욱 의미 있는 시간이었다.
행복청은 이번 회의에서 공유된 다양한 사례들을 체계적으로 관리하여 '시설사업 설계변경·공사관리 사례집'으로 축적할 계획이다. 이를 통해 공사관리관들이 신규 사업을 추진할 때 실질적인 참고 자료로 활용할 수 있도록 지원할 예정이다. 나아가 중장기적으로는 이렇게 축적된 방대한 사례들을 더욱 손쉽게 활용할 수 있도록 인공지능 기반의 자료 활용 시스템 구축도 검토할 것으로 알려졌다.
홍순민 시설사업국장은 “행정중심복합도시 건설을 20년 가까이 추진하며 축적해 온 경험은 향후 행정수도 완성을 위한 매우 소중한 자산”이라고 강조했다. 그는 “대통령 세종집무실 건립과 2차 중앙행정기관 이전 등 향후 계획된 사업들을 추진하는 과정에서 그간의 경험과 우수 사례를 적극적으로 공유하고 활용하여 사업 추진의 효율성을 극대화하고, 행정수도 완성이라는 담대한 목표에 더욱 박차를 가할 것”이라고 밝혔다.
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