[PEDIEN] 군산시가 급변하는 행정 환경과 지역 여건 변화에 능동적으로 대응하고 주요 정책 및 현안 사업을 효율적으로 추진하기 위한 조직개편안을 마련했다. 이번 개편안은 민선9기 시정 방향을 담고 있으며, 2026년 하반기 시행을 목표로 12일부터 입법예고에 들어갔다. 행정조직의 기능과 업무 체계를 개선하는 데 중점을 둔 이번 개편은 1국 3과 6팀 신설을 포함한다.
가장 큰 변화는 기획조정국 신설이다. 기존 기획예산과는 기획정책과와 예산법무과로 분리되어 시정 전반의 기획·조정 기능을 강화한다. 이를 통해 부서 간 협업을 바탕으로 주요 현안에 신속하게 대응하고, 미래대응기금 신설 등으로 변화하는 지방재정 여건에 맞춰 재정 운용의 전문성과 효율성을 높일 계획이다.
미래 산업 투자 유치부터 기업 성장, 일자리 창출, 민생 경제까지 전 과정을 하나로 연계하기 위해 시장 직속의 ‘현대차투자지원관’과 새만금경제항만국을 중심으로 새로운 성장 동력을 확보한다. 이는 군산시의 미래 경쟁력을 강화하기 위한 전략적 움직임이다.
또한, 관광진흥과와 체육진흥과는 각각 관광산업과와 스포츠산업과로 명칭을 변경한다. 이는 관광과 스포츠 산업의 경쟁력과 부가가치를 높여 지역 경제 활성화로 이어지도록 하려는 의도다.
시민들에게 보다 체계적인 행정 서비스를 제공하기 위해 장애인복지과, 재난예방과, 도로관리과, 문화유산과 등 4개 과를 새롭게 신설한다. 더불어 도시정책과 정주 기반 시설 기능을 연계한 ‘도시주택국’, 기후위기 대응과 해양 자원 개발 기능을 아우르는 ‘기후해양국’으로 국 단위 기능을 재설계하여 행정의 전문성을 높인다.
조직 운영 방식에도 변화를 준다. 하위 조직인 ‘계’를 ‘팀’으로 전환하여 수평적 협업과 유연한 조직 운영을 유도한다. 국·과 직제 순서 역시 기능과 업무 연관성을 중심으로 조정하여 부서 간 칸막이를 낮출 방침이다.
이번 조직개편으로 군산시 행정조직은 의회 기구를 제외하고 기존 4담당관 9국소 49과 302계에서 3담당관 10국소 53과 308팀으로 조정된다. 특히, 한정된 행정 자원 안에서 유사·중복 기능은 통합하고 부족한 기능은 보강하며, 증원 없이 현 정원 내 인력 재배치를 통해 조직 운영의 효율성과 책임성을 높일 계획이다.
이번 개편안은 지난 2월부터 행정안전부 산하 한국지방행정연구원이 수행한 조직 진단 연구 용역을 바탕으로 전 직원 직무 조사와 업무량 분석, 직원 면담, 국별 의견 수렴 및 의회 보고 과정의 의견을 반영하여 마련됐다. 군산시는 입법예고 기간 동안 시민과 관계기관의 의견을 수렴한 뒤, 12월 시의회에 행정기구 설치 조례 개정안을 제출할 예정이다. 이후 시의회 의결 등 관련 절차를 거쳐 2027년 1월 최종 조직개편을 시행할 계획이다.
군산시 관계자는 “이번 조직개편은 단순히 조직의 외형을 확대하는 것이 아니라 변화하는 행정 수요에 맞춰 조직의 전문성과 대응 역량을 높이는 데 의미가 있다”며 “미래 성장 산업 육성과 전략적인 재정 운용, 시민 생활과 밀접한 분야의 행정 서비스 개선을 통해 군산의 지속 가능한 발전과 새로운 도약을 뒷받침하겠다”고 밝혔다.
저작권자 © PEDIEN 무단전재 및 재배포 금지
